齐齐哈尔市新华书店有限公司召开县市书 [复制链接]

3月30日，齐齐哈尔市新华书店有限公司在市店五楼会议室召开县（市）书店经理工作会议。市店班子成员、县（市）店经理参加会议。

会上，市店*支部书记、总经理杨国田传达出版集团会议精神、集团*风廉*建设会议精神并作工作报告。市店副总经理李开智主持并传达省新华书店集团工作会议赵力董事长讲话精神；市店副总经理关娜传达了集团《关于表彰奖励先进单位和先进个人的决定》；市店总会计师卢萍作年度财务分析报告；副总经理李开智、关娜就分管工作提出具体工作要求；总经理杨国田与各县（市）店经理签订年经营管理目标责任书。

杨国田强调，年齐齐哈尔地区新华书店在省出版集团、股份公司、省新华书店集团的指导下，在集团*委、地方*委的带领下，在全体干部员工的共同努力下，保质保量完成年初既定的工作计划和工作目标。教材教辅征订发行、连锁经营、项目建设等经营工作以及规范化管理、*建工作、企业文化建设均有不同程度的提高和增效。年，齐齐哈尔地区新华书店要以十九大会议精神及十九届四中全会精神为指引，以集团的总体工作规划为指导，重点对如下七项重点工作进行安排部署：一是坚持*建与业务工作并重。实施基层*建“一把手”工程，坚持*建工作与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查。二是以实现高质量发展为工作目标，力争完成集团下达的年销售、利润等各项指标。三是全力做好教材教辅征订发行工作,圆满完成春秋两季“课前到书，人手一册”的*治任务。四是一般图书销售实现新突破,线上线下相结合。采取有效的激励机制和奖惩机制，扩大一般图书发行；继续做好**读物、农家书屋、馆配图书的征订工作。五是积极探索教育装备产品招投标项目。依托新华书店品牌效应优势，尝试探索教育装备招投标项目。六是向管理要效益，推动全地区管理工作从规范化向精细化迈进。增收节支，严格管理，降低各项费用支出。七是重视员工的再教育和再培训工作，高度重视团队建设和企业文化建设。努力打造一支*治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍。

为积极做好疫情防控工作，会前对会场进行了消*处理，为参会人员进行体温监测，参会人员全程佩戴口罩，间隔1.5米以上就坐，全力确保会议防疫安全。