为进一步贯彻落实集团*委（扩大）会议精神，推动农业社会化、农机专业化服务。3月31日上午，北大荒集团齐齐哈尔分公司召开了农机服务公司规范运行推进会议。分公司*委书记范有毅出席会议并讲话，分公司*委副书记、工会主席韩中立主持会议。
会上，查哈阳农场有限公司就农机服务公司当前运行情况做典型发言，繁荣种畜场有限公司、富裕牧场有限公司、依安农场有限公司、绿色草原牧场有限公司分别进行汇报。分公司农业发展部、财务管理部、合规风控部相关负责同志做业务指导。范有毅指出
推进农机服务公司规范运营，是深入贯彻落实集团*委（扩大）会议精神、全面系统实施集团“”工程体系和“”任务体系，进一步提升分公司农业标准化水平、推动现代农业先行区建设，加快实现企业营收增长、产业提质增效、职工增产增收目标的重要举措和有效途径，必须在思想上高度重视、在体制上精准定位、在管理上高质高效、在机制上大胆创新、在效益上全面保障，确保农机服务公司今后运行高质量、高效益，未来发展走的稳、行得远。范有毅强调
要发挥五个优势、顺应五个趋势，建好现代农业服务体系。要充分发挥农机服务公司现代化农机力量足、机械化作业面积大、组织化生产程度高、*策性支持保障强、长远性发展空间广的优势，主动顺应未来规模化生产需求、生产力发展需要、劳动力成本增高、机械化替代人工、无人化智能作业等趋势，抢抓时机、抢占市场，抢先一步建好建强区域内的农业社会化、农机专业化服务体系。
要发挥五个作用、实现五个促进，用好农机服务公司。要切实发挥农机服务公司作业标准高、运营风险低、效率进度快、经济效益好、“统”的能力强等作用，全面促进农（牧）场有限公司在农业标准化水平、企业营收增长能力、秸秆禁烧与黑色越冬工作、干部职工干事创业热情、统耕统管模式推广等各方面提升，激发活力、汇聚动力，全面助力企业实现高质量发展。要聚焦五个问题、提升五个效能，管好农机服务公司。要统筹解决农机服务公司在今后运行与发展过程中可能面临的混合所有制模式、管理团队及驾驶员队伍优化、内部精细管理水平提升、外部监督管理措施落实、效益共享与利润分配等方面的矛盾和问题，着力提升体制效能、人员效能、制度效能、监督效能、财务效能，依法依规、严抓严管，高质高效推动农机服务公司规范运营、稳步发展。就会议精神落实，韩中立强调，要认真研究、精心谋划，切实把农业服务公司高标准运行、高质量发展作为今年农业工作的重中之重、一抓到底，确保农机服务公司运行顺畅、发展长远。要夯实体制、用活机制，充分调动各类人员的积极性、主动性、创造性，持续激发活力、增强动力、壮大实力。要强化管控、完善制度，建立健全、优化完善各项规章制度，落严落靠、精化细化各种管理措施，全面查找、及时堵塞各类风险漏洞，实现企业健康可持续发展。要科学统筹、扩大市场，在做好域内作业、促进耕地托管、保证服务质量的基础上，积极拓展域外市场、扩大跨区作业面积，用好时差、科学调度，不断提高农机专业服务产业综合效益效能。
会议还就保证单车作业效率、成本效益测算与核定、科学配比农机农具、正确处理好农机服务公司与农业种植户之间的关系、切实保障职工群众切身利益等问题进行具体研究，对统筹抓好当前春播生产、安全生产、秸秆禁烧、森林草原防火等重点工作任务做出部署安排。
分公司相关部门负责人及工作人员，相关农（牧）场有限公司主要领导、分管领导和农机服务公司具体负责人参加会议。编辑丨蒋庆余徐福生审核丨杨书斌
监制丨李成祥齐齐哈尔垦区
长按识别