4月21日，省分公司副总经理丁绍华一行在齐齐哈尔组织召开片区生产经营调研推进会。省分公司市场经营部、维护业务部、销售业务部、计划财务部相关人员，齐齐哈尔、黑河、大兴安岭分公司领导班子成员参加会议。省分公司市场经营部经理王大鹏主持会议。
期间，丁总对片区工作提出具体要求。
第一，省分机关各部门要学史力行办实事，致力解决生产经营一线的难点重点痛点问题。执行首问负责制，对地市分公司提出的问题事事有回应、件件有着落；强化部门之间协同联动，为基层做好支撑服务保障。
第二，片区各单位要勇于担当展作为，致力实现KPI考核结果最大化。提高工作执行力，不折不扣落实省分公司布置的各项工作任务和工作目标；加强业务沟通，对不理解、不明确的*策性问题，对存在异议的KPI相应指标及时反馈情况，保证*策和要求能够执行到位。
第三，调研工作要突出重点抓落实，致力推动*业深度融合、优势转化互促。一是聚焦KPI，抓难点、强弱项；二是聚焦主业，抓主责、开新局；三是提质强能，抓重点、控风险；四是*建引领，抓基础、重实效。通过此次调研推进会，进一步统一思想，明确目标，争取实现最佳的经营结果。
三个地市分公司围绕落实省分公司*建会和工作会议精神，汇报年重点工作推进情况、一季度经营结果、现存问题和下步工作举措；省分公司调研组对三个地市分公司经营情况、应收应付账款、装维质量、工程建设、随销工作、安全管理以及工作中遇到的困难和问题，提出了指导意见，鼓励各单位多奉献、多清算，做大规模，做大收入。
会前，省分公司调研组深入齐齐哈尔分公司最北端的克山县支撑服务中心、最南端的泰来县支撑服务中心等6个中心，就班组随销、渠道运营、家客装维、安全生产等工作情况进行调研、座谈，并到齐齐哈尔分公司机关各部门进行调研指导。
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